欧美亚洲国产一区二区三区,国产精品午夜成人免费观看,AV在线观看网址,亚洲熟妇无码久久精品

歡迎來到黃金時代官網(wǎng)~

學籍查詢 全國統(tǒng)一服務熱線: 4007-0506-01

新聞資訊

首頁 > 新聞資訊 > 新聞資訊

祝賀宏銀機械商學院《高成效的目標管理系統(tǒng)》第五期企業(yè)內(nèi)訓圓滿結(jié)束!

時間:2019-09-04 分享到:

無志者常立志,有志者立常志,咬定一個目標的人最容易成功。只有有目標的人才會知道人生進步的方向。在此,熱烈祝賀宏銀商學院《高成效的目標管理系統(tǒng)》第五期企業(yè)內(nèi)訓圓滿結(jié)束。9月1—2日,湖南中堅力量劉濤老師為宏銀機械商學院40余名中層管理者展開了本次培訓。

企業(yè)內(nèi)訓-湖南中堅力量.jpg


商學院項目簡介
宏銀商學院:
長沙宏銀機械成立于2008年,經(jīng)過11年的發(fā)展壯大,現(xiàn)已成為中國西南部工程機械行業(yè)一顆耀眼的新興企業(yè)。宏銀機械通過11年穩(wěn)固發(fā)展,已經(jīng)進入快速增漲的階段,14家分公司的負責人是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心關鍵,我們需要從過去經(jīng)驗化的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)化的管理模式,打造一批卓越的5.0職業(yè)經(jīng)理人。建立企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)學院,是企業(yè)企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。
本次項目分為4大模塊:
①、職業(yè)素養(yǎng);
②、業(yè)績領先;
③、管理突破;
④、企業(yè)文化;
時間:2019年6月-2020年1月 (共16天 )
項目課程組成:10門課程

本次課程劉濤老師采用分組對決、團隊協(xié)作的方式進行教學,并且還有引人注意的游戲互動、案例解析、實戰(zhàn)演練等環(huán)節(jié)。
劉濤老師深入淺出的將理論與實踐相結(jié)合,讓大家深刻的體會到樹立目標的重要性。目標管理是一種基本的管理技能,它將許多關鍵的管理活動結(jié)合起來,實現(xiàn)全面、有效的管理。

12.jpg


課程大綱

一、 目標設定 Target
1. 找到目標-系統(tǒng)分析全面思考
2. 分解目標-行動統(tǒng)一步調(diào)一致
3. 定義目標-五大原則句型表達
4. 溝通目標-理性分析感性啟悟
二、 計劃落實 Arrange
5. 項目計劃-明晰路徑逐層展開
6. 授權委派-獨立擔責成就自我
7. 任務分配-清晰明了激發(fā)士氣
三、 過程追蹤 Track
8. 行為導航-關鍵行為節(jié)點檢查
9. 糾正偏差-及時輔導回歸軌跡
四、 績效評估 Assessment
10. 結(jié)果評估-看數(shù)據(jù)成敗論英雄
11. 行為評估-談事實量變到質(zhì)變
五、 分享點評·學以致用
12. 學員工作案例現(xiàn)場研討

13.jpg


課堂筆記
1、目標要滿足4方面的要求
對上級,部門目標必須對公司全局目標或上級單位目標進行分解與承接;
對自己,必須履行職責義務,承擔戰(zhàn)略責任;
對過去,必須總結(jié)過去,解決己存在的問題;
對同級,需注重本部門與其他部門的工作協(xié)同。
2、怎樣準確實現(xiàn)目標
實現(xiàn)目標最保險的方法就是分解目標,一點點的實現(xiàn)小目標,大目標才能實現(xiàn)。

只有實現(xiàn)每一個小目標,才能實現(xiàn)短期目標;只有實現(xiàn) 第一個短期目標,才能實現(xiàn)中期目標;只有中期目標實現(xiàn)了,長期目標才能實現(xiàn)。這好像連環(huán)套,大目標統(tǒng)率小目標,小目標牽制大目標,大目標是實現(xiàn)小目標的動力和催化劑, 而小目標是實現(xiàn)大目標的階梯。在目標管理體系中,就是這樣彼此制約,相互影響。
3、溝通的必要性
在確定目標后,上級應組織員工進行討論,推動員工對目標達到一致認同,并闡明每個員工應達到什么目標與如何達到目標,共同樹立具有挑戰(zhàn)性又可實現(xiàn)的目標,管理者與員工之間的良好溝通是達成共識、明確各自目標分解的前提。
4、部門管理者計劃的要求
★要能配合實現(xiàn)高層主管的目標、策略;
★要能實現(xiàn)自己部門的任務;
★要能成為下屬行動的依據(jù)及評價下屬工作成果的基準。

企業(yè)管理培訓-湖南中堅力量.jpg


學員收獲
1.建立了對目標管理重要性的認識和理念的完整理解
2.掌握了目標管理TATA系統(tǒng)流程和框架
3.深刻領會了目標管理的關鍵流程要點所在
4.重點掌握了目標與計劃的制訂與布置、行動過程的追蹤與調(diào)整、績效評估等一系列關鍵技能
5.掌握了目標管理的關鍵方法和工具,以實現(xiàn)學以致用、指導工作實踐的目的。

對準一個目標,毫不動搖,豁出命來全力以赴,只有這樣才能逐漸擴大自己成功的可能性,甚至收獲意想不到的成果。《高成效的目標管理系統(tǒng)》助你達成目標,完成計劃,實現(xiàn)夢想!再次祝賀宏銀商學院第五期內(nèi)訓圓滿結(jié)束!湖南中堅力量伴你一路成長!


湖南中堅力量14年堅守與創(chuàng)新,從公開課-企業(yè)內(nèi)訓-系統(tǒng)人才培養(yǎng)-共建企業(yè)商學院!一路創(chuàng)新成長!咨詢熱線:13387498553微信同號

文章標簽 企業(yè)內(nèi)訓 目標管理

上一篇:TTT系列:TTT風彩卓然——內(nèi)訓師呈現(xiàn)與表達 下一篇:祝賀湖南建工物業(yè)發(fā)展集團《卓有成效的領導力》企業(yè)內(nèi)訓圓滿結(jié)束! 返回列表