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現(xiàn)在社會(huì)，大多的人飽受恐懼感的折磨。他們恐懼將來，恐懼失業(yè)，恐懼養(yǎng)家糊口。這種弱點(diǎn)，常常助長(zhǎng)了一種傾向；無論在工作時(shí)，還是回到家中，都傾向于零風(fēng)險(xiǎn)的生活，并逃避與他人相互依賴和合作。

面對(duì)這種問題，我們的文化通常會(huì)教導(dǎo)人們要獨(dú)立、獨(dú)立、再獨(dú)立。“我要專注于‘我和我的’，我要工作，要好好工作，要通過工作獲得真正的快樂?！豹?dú)立是一種重要的，甚至帶有決定性的價(jià)值觀和成就觀，而我們生活在一個(gè)互賴的社會(huì)中，最輝煌的成就要靠互賴和合作才能成就，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是單靠個(gè)人能力可企及的。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讓我們從依賴到獨(dú)立在到互賴，讓你擺脫掉恐懼感與不安全感。高效能人士有那七個(gè)習(xí)慣呢？



1、積極主動(dòng)：人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的，人類不僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式，更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。采取主動(dòng)不等于膽大妄為、惹是生非或滋事挑釁，而是要讓人們充分認(rèn)識(shí)到自己有責(zé)任創(chuàng)造條件。

2、以終為始：太多人成功之后，反而感到空虛；得到名利之后，卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更寶貴的東西。因此，我們務(wù)必固守真正重要的愿景，然后勇往直前堅(jiān)持到底，使生活充滿意義。

3、要事第一：有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后，再靠自制力來掌握重點(diǎn)，時(shí)刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動(dòng)所左右。

4、雙贏思維：雙贏者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái)，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事情多非此即彼，非強(qiáng)即弱，非勝即敗。其實(shí)世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視為自己之失。

5、知己解彼：若要用一句話歸納我在人際關(guān)系方面學(xué)到的一個(gè)最重要的原則，那就是：知彼解己——首先去尋求了解對(duì)方，然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際溝通的關(guān)鍵。

6、統(tǒng)合綜效：統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是；如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同，那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙，值得加以了解。與人合作最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見到的不同世界。與所見相同的人溝通，益處不大，要有分歧才有收獲。

7、不斷更新：人生最值得的投資就是磨煉自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、與使用能力，才能立于不敗之地。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。

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