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內(nèi)訓(xùn)師的育成是企業(yè)強(qiáng)大基本法

時(shí)間：2020-03-25 分享到：

內(nèi)訓(xùn)師的育成是企業(yè)強(qiáng)大基本法

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一直是個(gè)關(guān)鍵又尷尬的課題！

許多企業(yè)把培訓(xùn)交給沒有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感的年輕小孩，又或者讓失去熱情的閑職老員工來做培訓(xùn)管理人員，在喊著內(nèi)訓(xùn)是公司內(nèi)部核心部分的同時(shí)各個(gè)層級對此抱怨不已。

也有一些大型企業(yè)，專門安排一天時(shí)間，外聘“知名培訓(xùn)師”，讓所有人力資源部的培訓(xùn)主管來聽培訓(xùn)學(xué)實(shí)操，可需要全員出動的規(guī)格，絕不只是一倆天的培訓(xùn)困擾。

這些年湖南中堅(jiān)力量一直不遺余力地幫助企業(yè)建立他們的內(nèi)訓(xùn)體系，幫助客戶培養(yǎng)更多的內(nèi)訓(xùn)講師。企業(yè)如何進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)？如何進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃？如何對內(nèi)部的講師進(jìn)行選拔和培養(yǎng)？如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識分享？

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，說小了，就是一個(gè)培訓(xùn)專員的崗位工作，說大了，那叫企業(yè)的知識管理運(yùn)營。

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn).jpg

知識管理運(yùn)營這個(gè)概念來自瑞典的Sweby教授，他被尊稱為知識管理之父，Sweby教授認(rèn)為，知識管理給企業(yè)帶來的價(jià)值V與企業(yè)里的人“P”和擁有的知識“K”，以及分享的充分度“S”直接相關(guān)。即V=（P+K）S（注：S為次方）

很多企業(yè)的培訓(xùn)效果不好，關(guān)鍵是沒有充分重視這個(gè)“S”，既然知識管理之父說分享“S”是“次方”的作用，可見內(nèi)訓(xùn)師重點(diǎn)應(yīng)該在這個(gè)S上下工夫。一個(gè)好的分享機(jī)制建立和分享團(tuán)隊(duì)（內(nèi)部兼職講師）才是最關(guān)鍵的。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)要重視四種人的需求！組織一把手對培訓(xùn)的需求、學(xué)員所在部門經(jīng)理的需求、人力資源部對人力資源運(yùn)營的需求、受訓(xùn)學(xué)員自身對成長和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求。

（內(nèi)訓(xùn)尤其是大規(guī)模的內(nèi)訓(xùn)，首先要考慮公司的戰(zhàn)略，培訓(xùn)課程和內(nèi)容要緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略思想，所以企業(yè)培訓(xùn)最重要的是讓一把手滿意。）

說到這，不得不提【看電影·學(xué)管理】，湖南中堅(jiān)力量提出的一門為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程。

看電影學(xué)管理課程將囊括四部分啟發(fā)智慧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技巧、領(lǐng)悟人生，在滿足四類人需求的時(shí)，讓內(nèi)訓(xùn)師在落地過程中也能將培訓(xùn)形式簡單化，培訓(xùn)課堂生動化。

通過量身定制的講師育成方案，企業(yè)在快速收獲內(nèi)訓(xùn)師人才后，再也不用為某一項(xiàng)管理培訓(xùn)外聘講師。

課程每個(gè)階段搭配了對應(yīng)的PPT、視頻資源，不同專題不同理念、不同領(lǐng)域，自然也配備了相應(yīng)的黃金版參考資料，由數(shù)十位全國各地知名咨詢師共同挑選，讓內(nèi)訓(xùn)師在課程之后的企業(yè)實(shí)踐更簡單、實(shí)用。

看電影·學(xué)管理講師認(rèn)證班.jpg