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企業(yè)培訓：年度培訓規(guī)劃核心是什么？

課程是培訓計劃的核心，大致分為兩大類：

1、 橫向以技能分類，比如專業(yè)知識培訓、綜合素質(zhì)培訓、崗位技能培訓；

注意：Google CEO Eric博士提出的“721原則”

●以提高核心業(yè)務(wù)能力的培訓占70%；

●相關(guān)業(yè)務(wù)知識類課程占20%；

●與業(yè)務(wù)非直接相關(guān)的例如心態(tài)、禮儀等課程占10%。

把這個尺度掌握好了，至少老板不會說“你們培訓就知道整天搞些有的沒的了” 我看到有些公司會開員工演講課、瑜伽課，不是不好，很好，因為能豐富

員工精神生活，還能提升通用素質(zhì)，但這并不是直接對業(yè)績有驅(qū)動的，所以適當就好。如果連這種輕松愉悅的培訓都沒有了，員工又該失望了。

所以，把握這個度。

2、縱向以級別分類，比如新員工入職培訓、基礎(chǔ)人員在崗培訓、梯隊人才培訓、中高層管理人員培訓。